Motivatie, leiderschap en onderwijsontwikkeling
Ik werk met teams, schoolleiders en docenten aan het versterken van motivatie, leiderschap en samenwerking.
Vanuit mijn fascinatie voor motivatie, leren en ontwikkeling werk ik als trainer, spreker, procesbegeleider en (team)coach in het onderwijs. Ik help scholen bij vraagstukken rond leerlingmotivatie, teamdynamiek, leiderschap en verandering.
Steeds met de vraag: hoe creëer je een omgeving waarin mensen zich kunnen ontwikkelen, verantwoordelijkheid nemen en met energie en plezier samenwerken aan mooi onderwijs.

In juni verschijnt mijn boek over het motiveren van tieners bij Boom/Coutinho. Het heet “Niks mis met extrinsieke motivatie”. Hieronder een voorproefje
Voor de klas liep een man in een legeruniform actief heen en weer terwijl hij ons, ouders, toesprak. Hij had lichtblauwe ogen, een geamuseerde glimlach en opgestroopte mouwen. Het was onze eerste ouderavond op een ROC, waar onze zoon net was begonnen aan een opleiding tot aankomend onderofficier grondoptreden. De mentor, door de studenten aangesproken met “sergeant”, legde uit hoe het eerste jaar zou verlopen.
‘Alle studenten krijgen eerst een groene overall’, vertelde hij. ‘Na een half jaar maken ze een kennistoets. Wie slaagt, mag het uniform dragen. Wie niet slaagt, blijft in die lelijke overall lopen tot ze de toets halen. Want’, hij keek ons aan met pretogen, ‘er is niks mis met een beetje extrinsieke motivatie.’
Hij sloeg de spijker op zijn kop. In het onderwijs wordt motivatie vaak voorgesteld als iets dat van binnenuit moet komen. Veel leraren voelen zich ongemakkelijk bij het idee dat zij leerlingen aanzetten tot leren met behulp van externe prikkels. Cijfers, beloningen en toetsen worden dan gezien als onwenselijk, of als bewijs dat het niet ‘echt’ is. Alsof motivatie alleen telt als het spontaan ontstaat, zonder tussenkomst van de leraar.
Over Renske
Ik help docenten, leiders en scholen om motivatie niet als los thema te zien, maar als onderdeel van cultuur, leiderschap en lesontwerp. Praktisch, realistisch en met oog voor de dynamiek van het onderwijs.
Je kunt als docent veel zelf doen. Maar duurzaam motiverend onderwijs ontstaat wanneer teams en leiders samen richting en samenhang creëren. Daar draag ik graag aan bij.
Daarbij zorg ik voor de goede balans tussen het realiseren van zichtbare resultaten en aandacht voor behoeftes en drijfveren van alle collega’s. Ik neem mensen mee, enthousiasmeer en inspireer. Daardoor creëer ik betrokkenheid en eigenaarschap.
















